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小米和华为之间经常互怼,这也是一种营销手段吗?

互怼,是为了营销,却不是营销学意义上的营销手段,不合规、不正当,经常互怼则是非常不合规、非常不正当。

若是经常单方地怼另一方,同样。

营销,是指企业发现或发掘消费者需求,让消费者了解产品进而购买产品的过程,为消费者带来经济价值。

不错、似乎,听到小米和华为相互斗嘴,首先能够了解到2家各自的弱点、短处、劣势,因为彼此的怼就是专门抓对方的弱点等听起来是差的方面,然后,能够了解到各自的强点、长处、优势,因为任一1方的回怼不仅否认被说的己方弱点等,又在指出对方弱点等的同时,道出己方的强点等听起来是好的方面。

然而,不过只是似乎而已,双方所怼的到底是有是无、是真是假,听者若之前没有相关的亲自使用、亲身体验,根本就判断不出,根本不知道应该相信哪一方,也就是无论信了哪一方,都是盲目的,即便有第三方在居中评论,有肯定、有否定。

只好,要么听信权威机构的,要么信从自己购买后的使用体验。

这,也表明互怼实际上应该是未必有助于营销的,反而往往有损于,因为消费者们亲自使用体验后,在确定了哪一方或双方说谎、夸大、诋毁等之下,当然也是在自己上当受骗了之下,就一定转向另一方或投向第三方,口称、心刻着那一方或双方的无良,于是,一方或双方的名誉就下降了,销量随之下降,只有一方或第三方的上涨。

下降和上涨至少是在经常单怼或经常互怼后发生的,而且持续期将长久。

迄今为止,小米参与互怼,损失最大,在中国市场上销量日降、暴跌,最应当反思、自省,从速回归正当营销轨道为上。

双方互为直接竞争对手才互怼,营销却应当只是对着消费者来宣传自家的产品。

互怼,有单方主动怼引发型和双方主动怼合成型2种,按听说和看到的历史与现实情况,小米和华为基本上属于后一种。

互怼又可分成偶尔互怼型和经常互怼型,小米和华为还是属于后一种,当然,小米后来单方主动怼华为太频,相比之下,华为回怼则属偶尔。

还可分为直面互怼型和隔空互怼型,小米和华为又属后一种。

掌门互怼型鲜见,董明珠与雷军打赌不算,而高管互怼型则居多,但小米和华为又不纯属这一型,作为掌门人的雷军也隔空怼华为,制造了掌门怼高管这一鲜有的型式,任正非却从没回怼,据此,小米和华为掌门整体格局的大与小、营销手段的高与低,立判。

互怼总体上是不理智、不理性的,无论主动挑起是偶尔还是经常的,或者说无论被动回怼是经常还是偶尔的,这么讲的理由,除了前述的,还有1个方面,弱手怼强手,打击力小,遭到的反击力则会不堪承受,又会招致"不自量力″舆论的作用力,此力不小,而强手怼弱手,打击力自然是大的,但将会招致"欺人太甚″舆论的作用力,也不小,若是经常怼弱手的话,舆论的作用力将渐渐增大,终至承受不了。

何况,弱手和强手各自都有竞争对手,对手既有强的,又有弱的,互怼则有扩散效应,树敌多多将令自家处境艰难、受损严重。

毕竟,怼、互怼都不正当,怼谁、与谁互怼都不是在走正当的营销之道,如果发展为互黑、互骂,就是极端错误的了,就像互吹、互捧一样。

文/小伊评科技


现在的华为以及小米无论是从高层还是粉丝的关系都势同水火,大有一言不和就开撕的势头,在米粉眼里华为的粉丝就是一帮拿着爱国主义当信条的海军;而在花粉眼里,米粉就是一帮被猴王耍的团团转的米猴。然而其实很多人可能不知道的是,在2012年前后华为手机东和小米曾有过一段相当长的“蜜月互吹”期,当时画风是这样的:

然而蜜月期并没有持续太长时间,由于华为的荣耀和小米的产品定位冲突愈发严重,受众群体重叠也越来越明显,华为和小米双方也从蜜月期急速的进入了对立期。

这两家第一次在明面上的交锋发生在2014年,当时红米发布的第一款千元机红米Note,在广告词中用了“永远相信美好的事情即将发生”而荣耀在两天后的荣耀3X的海报上就针锋相对的写上了“更美好的事情,已经发生”,直接针对红米Note,这也算拉开了荣耀和小米互怼的序幕。

此后两家的高管更是针尖对麦芒互不相让,一直持续到了现在。


定位和受众群体接近,注定了两个品牌只能对立。而商业互怼,有利于提升双方品牌的知名度。

在商界我们应该都听说过一个典故“加多宝和王老吉打架,和其正反而没了”“可口可乐和百事可乐打架,非常可乐没了”,这是在商业中两个非常具有典型性的案例。这是为什么呢?因为在商战中,互怼是增加曝光度和聚焦品牌的最好办法之一,会在这种持续的高曝光下不停的强化消费者对于品牌的认知,这种效应比花费重金投放广告要更为直接更为有效,而且还是免费的。而且在这种商业的对抗当中,作为产品的设计方也能通过用户的反馈,准确地把握到消费者的核心需求以及真实的反馈从而改善自己的产品。

比如这次荣耀9X上的10W快充被红米总裁卢十瓦言辞激烈的连续怼了一个多星期,而荣耀也明显吸取了这个教训,在随后发布的荣耀20S,荣耀20青春版等等急性上均搭载了20W的快充,这对于消费者来说也是好事。


那么OPPO和VIVO为什么很少和小米或者华为互怼呢?

其实这也很简单,因为OPPO和VIVO的产品定位和小米是完全不同的,OPPO和VIVO在2019年之前的重心其实都围绕在线下渠道,很少涉足线上手机市场,所以和小米是没有直接的竞争关系,所以小米完全没有必要拿两个受众完全不搭界的品牌作为对比对象。而且据我所知大部分华为第三方的店铺老板也同时会开着VIVO和OPPO的店铺,所以华为和OPPO以及VIVO也同样怼不起来。


总的来说,中国手机市场已经接近于饱和的状态,市场的蛋糕就那么大,如何能在激烈的市场对抗当中提高自己的知名度,强化自己的品牌认知才是重中之重,所以未来的商业互怼也会成为常态化,而且OPPO和VIVO可能也会入局,大家习惯就好。


end 希望可以帮到你

谎话连篇的雷大忽悠天天替美帝干爹吹牛逼搂钱做美帝代言人打压破坏国内科技进步雷军你能要点脸不,这样的营销公司还用怼吗?

销量第六,全网头条新闻热度第一,想想到底是谁请了水军[我想静静][我想静静][我想静静]如果有脑子和良知的话,

哪里有互怼,连荣耀的高管都不搭理他。实在受不了也是偶尔有个中层回几句。

是一种营销手段,在“撕华为”事件上,卢十瓦从未让我失望过!小米和华为之间的“恩怨情仇”真的是可以写一部武侠小说了。一提到小米和华为我想大伙第一时间就会想到了“卢十瓦”跟“余大嘴了”,似乎一夜之间我们这些米粉或者花粉不是冲着手机去的,而是冲着这俩哥们去的。

在我们记忆中华为与小米已经掐过几次架了,我就列举其中一次的互怼事件吧!

根据在红米Redmi K30 Pro旗舰整场发布会上面,从性能到拍照到屏幕,卢伟冰全程“碰瓷”华为荣耀V30 Pro手机,扬言声称从以上几个方面都完成了对荣耀这款机型的全面超越。作为吃瓜群众的我们就非常纳闷了,你发你的发布会干嘛要招惹友商呢?面对如此暴击伤害,华为岂能坐视不理吧!好歹自己也是一张国际名片,好歹也是国内手机行业的老大哥,被小弟这也怼自己,心里一度憋屈。必然会反击,每次的互怼都会拉来粉丝们的仇恨,本是同根生相煎何太急啊!

为什么小米跟华为会经常互怼呢?

对于华为与小米互怼最主要的原因还是在智能机上面的交集太多了,在手机方面都不愿意服输,认为自己都是最好的。从国内销量到底谁是第一而较劲,再到加载的相机究竟是哪家强而较劲,甚至包括手机外观,处理器,存储等方面,我个人觉得只要是跟手机相关的零配件,卢十瓦都不会放过任何一个怼友商的机会。

小米和华为互怼是营销吗?

我认为是的,华为跟小米互怼以来我认为时时刻刻都牵动着粉丝的心,小米跟华为的互怼最大的靓点往往是粉丝评论区的炸锅,说实话我是比较中立的一派,每每遇到华为跟小米互怼,我就很好奇,我有一种好奇心。到底是华为手机好还是小米好,我现在有2部华为手机,但是冲着华为跟小米的互怼,卢十瓦老是吹小米怎么样,我不是小米粉丝,但是出于互怼好奇我也买了一部小米手机去体验,所以说从评论区互怼是可以产生粉丝效应的,无形中会促使粉丝去购买手机的,我不是他们的粉丝都会去买部手机,何况那些忠实的铁杆粉丝呢?互怼完全有着粉丝效应的。


总结:

我认为偶尔互怼是可以的,怼怼更健康,但是都是作为国内巨头级别的企业,我更希望两大企业沉下心来发展自己的产品,不要动不动就诋毁友商,因为每一次互怼都会在粉丝评论区炸锅,本来是高管的互怼从而引发花粉跟米粉之间的仇恨。您赞同小米与华为之间的互怼吗?



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没有互怼,华为根本不理小米,是小米蹭华为热点而已,看看资本市场小米股票腰斩,资本不买山寨货的账,小米所有产品(不单指手机)都是第三方不知名小厂设计(给山寨作坊投点钱美其名曰生态链企业),第三方组装,最后小米贴牌这是odm,苹果和其他厂商是自己研发设计手机(产品外观,内部结构设计研发,品控等等,米boy别强调谁都不生产硬件,是谁都不生产硬件,但山寨贴牌米怎么组装都不管),第三方组装这是oem,都跟小米有本质区别,米boy猴子懂了吗?小米就是山寨贴牌货,别再说苹果也是富士康的了,给雷军丢人现眼,山寨米能卖出去仅仅是因为便宜

你们可能想象不到

无论是黑小米还是捧小米 都是在为小米增加流量和存在感 小米靠的就是在互联网造舆论而活

对于几乎没有实体店线下渠道的小米来说 线上没有营销=死

事实上到现在这种HUAWEI与bbk系白热化战争抢夺市场份额的时候 小米其实只是被波及而死的最后一个互联网手机品牌

你们可能想象不到 小米的国内市场销量 已经other了

互怼互告打官司现在是高明的营销手段。如加多宝和王老吉,北京稻香村和苏州稻香村。特朗普怼华为,客观上为华为做了广告,属同一性质,华为真心感谢特朗普。

今天的拆机直播立马被公关了,小米最后的㡳裤也被扒了,3699的小米被2999的荣耀按地上打出翔!


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